Privataj ŝuldfondusoj, investaĵ-bazitaj financistoj kaj familiaj oficejoj plenigas la mankojn lasitajn de tradiciaj bankpruntedonantoj.
Sung Pak, kiu gvidas la special-situacian grupon ĉe advokatfirmao Paul Weiss Rifkind Wharton & Garrison, konsilas ĉiajn kapitalprovizantojn.Ili kutime havas flekseblajn mandatojn kaj efektive estas "eksciitaj" pri trovado de ŝancoj—eĉ en tumultaj tempoj, li diras, aldonante, "Edonantoj kaj prunteprenantoj kompreneble prenas 'atendon kaj vidu' aliron pri pli multekosta kapitalo ĝenerale, sed interkonsentoj estas finita.”
Alia kategorio estas aktivaĵ-bazita financado, alternativo por iuj entreprenoj ĉar ĝi ekspluatas la valoron en la aktivoj kiujn kompanio posedas por krei likvidecon.Por iu ajn kompanio, kiu povus esti nervoza pri kosto de kapitalo aŭ "financebleco" en ĉi tiu merkato, valoraĵo-bazita financado ne taŭgas en tipa ŝimo—kaj tio estas bona afero, klarigas Pak.
"Inteligentaj kapitalprovizantoj pretas rigardi laŭmezurajn strukturojn, ĉu tio estas ripetiĝantaj enspezinterkonsentoj aŭ strukturitaj financadoj, kiuj povas anstataŭigi aŭ kongrui en kontantfluajn kapitalajn strukturojn," li diras.
Ĉar specifaj bezonoj ekestas, ĉu por laborkapitalaj pontaj financadoj, kreskkapitalo, akiroj aŭ proksimiĝantaj al ŝuldmaturecoj, kompanioj, kiuj estas "fundamente financeblaj", ofte ankoraŭ povas lanĉi multoblajn financajn ofertojn.
Ĉi tiu tendenco ne estas ekskluziva al Usono.Tra la tuta mondo, la privata kapitalmerkato plenigas mankojn lasitajn de tradiciaj pruntedonantoj.Kaj en ĉiu jurisdikcio, ekzistas unikaj defioj specifaj por, ekzemple, la merkato por nemoveblaĵoj financadoj en Ĉinio;la provizoĉenaj financadoj ligantaj Azion kaj Eŭropon;aŭ energiaj financadoj en Latin-Ameriko, aldonas Pak.
"Ni ja vidas pli evoluintan merkaton por disfaldi privatan kapitalon en Usono kaj, malpligrade, Eŭropon, sed privata kapitalo pli taŭgas por provizi kapitalajn solvojn en malfacilaj merkatoj," li aldonas."Ni vidos la kreskon de privata kapitalo en ĉiuj geografioj pli frue ol poste."
Ekzistas aliaj financaj provizantoj kapitaligantaj sur nunaj merkatkondiĉoj ankaŭ.
Familiaj oficejoj, ekzemple, vidis pliiĝon en populareco kiam temas pri M&A pro sia fleksebleco.
Ili volas "novigi kaj disponigi kapitalon", diras la administra partnero de Amax Capital Amit Thakur.
Afiŝtempo: Jan-12-2023