Dh’ainmich com-pàirtichean Sibos cnapan-starra riaghlaidh, beàrnan sgilean, dòighean-obrach seann-fhasanta, teicneòlasan dìleabach agus prìomh shiostaman, duilgheadasan ann a bhith a’ toirt a-mach agus a’ mion-sgrùdadh dàta teachdaiche mar chnapan-starra do na planaichean dàna airson cruth-atharrachadh didseatach.

Air a ’chiad latha trang de bhith air ais aig Sibos, bha am faochadh bho bhith ag ath-cheangal gu pearsanta agus a’ breabadh bheachdan bho cho-aoisean ri fhaicinn mar a chruinnich institiudan ionmhais aig ionad co-labhairt RAI ann an Amsterdam.

Gus fìor thuigse fhaighinn air na tha bancaran a’ smaoineachadh mun deidhinn fhèin, chuir Publicis Sapient air bhog an Global Banking Slat-tomhais Sgrùdadh 2022, a tha a’ nochdadh nach do rinn a’ mhòr-chuid de bhancaichean ach adhartas meadhanach thairis air na 12 mìosan a dh’ fhalbh, a’ togail cuideam orra gus na h-oidhirpean cruth-atharrachaidh didseatach aca a bhrosnachadh, thuirt e. Sudeepto Mukherjee, àrd-VP EMEA & APAC agus stiùiriche bancaidh & àrachais airson Publicis Sapient.

De na 1000+ àrd-stiùirichean bancaidh a chaidh an sgrùdadh, tha 54% fhathast gun adhartas mòr a dhèanamh air na planaichean cruth-atharrachaidh didseatach aca a chur an gnìomh, agus dìreach 20% ag aithris gu bheil modal obrachaidh làn lùthmhor aca.

Tha an sgrùdadh cuideachd a’ sealltainn gu bheil 70% de ghnìomhaichean ìre C den bheachd gu bheil iad air thoiseach air a’ cho-fharpais nuair a thig e gu bhith a’ pearsanachadh eòlasan teachdaiche, an coimeas ri dìreach 40% de àrd-mhanaidsearan.San aon dòigh, tha 64% de ghnìomhaichean C-suite den bheachd gu bheil iad air thoiseach air a’ cho-fharpais nuair a thig e gu bhith a’ cleachdadh theicneòlasan ùra, an coimeas ri dìreach 43% de àrd-mhanaidsearan, tha 63% de luchd-gnìomh ìre C ag ràdh gu bheil iad air thoiseach air an co-aoisean ann a bhith a’ leasachadh teicneòlasan ùra. tàlant gus cruth-atharrachadh didseatach a bharrachadh, an coimeas ri dìreach 43% de àrd-mhanaidsearan.Tha Mukherjee den bheachd gum feum bancaichean an eadar-dhealachadh seo ann am beachd a cho-thaobhadh gus cuideachadh le bhith a’ mìneachadh raointean fòcas san àm ri teachd.

A’ coimhead air na prìomh stiùirean cruth-atharrachaidh, tha bancaichean a’ comharrachadh gu bheil feum air fuireach air thoiseach air farpaisich, a’ toirt a-steach co-aoisean seirbheisean ionmhais dìleabach agus bancaichean dùbhlannach didseatach a bharrachd air gnìomhachasan leithid Apple a tha air a dhol a-steach do bhancaireachd bho theicneòlas, tele-chonaltradh agus reic. roinnean.Tha an fheum air coinneachadh ri dùil luchd-cleachdaidh a tha ag atharrachadh gu luath, a tha a-nis gu tric air an suidheachadh le companaidhean taobh a-muigh seirbheisean ionmhais, cuideachd na phrìomh dhraibhear.

Ged a tha rùintean dàna aig bancaichean airson cruth-atharrachadh didseatach, tha an suirbhidh a’ lorg mòran chnapan-starra, a’ gabhail a-steach cnapan-starra riaghlaidh, beàrnan sgilean, dòighean-obrach seann-fhasanta, teicneòlasan dìleabach agus prìomh shiostaman, agus duilgheadasan ann a bhith a’ tarraing agus a’ mion-sgrùdadh dàta teachdaiche.

“B’ e paradocs an rud as inntinniche dhomh: tha Banks ag ràdh gu bheil iad airson an cridhe ùrachadh, gu bheil iad airson an dàta gu lèir fhaighinn, ach an uairsin chan eil iad a ’bruidhinn mu na pàirtean cruaidh," thuirt Mukherjee.“Feumaidh tu an cultar atharrachadh, feumaidh tu do chomas àrdachadh agus àrdachadh, feumaidh tu tòrr a chuir a-steach don bhunait.Tha iad a’ bruidhinn air an stuth a tha ri thighinn, ach is e na pìosan duilich cuid de na rudan do-bheantainn sin.”Tha Mukherjee den bheachd gum feum bancaichean a bhith gan giùlan fhèin nas coltaiche ri fintechs gus faighinn thairis air na nithean do-bheantainn as duilghe agus stad a bhith a’ faicinn fàilligidhean san àm a dh’ fhalbh mar bhacadh air cruth-atharrachadh didseatach san àm ri teachd.