नवीनतम डेटा दर्शवितो की 2021 मध्ये, माझ्या देशाच्या आयात-निर्यात वस्तू व्यापाराचे एकूण मूल्य 39.1 ट्रिलियन युआन आहे, 2020 च्या तुलनेत 21.4% ची वाढ झाली आहे आणि प्रमाण आणि गुणवत्ता स्थिरपणे सुधारली आहे. परदेशी व्यापाराच्या समाधानकारक परिस्थितीशी जुळणारे आहे. त्याच कालावधीत निर्यात क्रेडिट विम्याची लक्षवेधी कामगिरी, 830.17 अब्ज यूएस डॉलर्सच्या अंडररायटिंग रकमेसह, वर्षभरात 17.9% ची वाढ.विम्याचे कव्हरेज आणखी विस्तारले आहे, आणि पॉलिसीची भूमिका अधिक स्पष्ट झाली आहे.असे म्हटले पाहिजे की चीनच्या परकीय व्यापाराची गेल्या वर्षीची चांगली परिस्थिती पॉलिसी-आधारित निर्यात क्रेडिट विम्याच्या संरक्षणापासून अविभाज्य आहे.

तथापि, हे पाहणे आवश्यक आहे की चीनच्या परकीय व्यापाराच्या सध्याच्या विकासाला अजूनही अनेक जटिल आव्हानांचा सामना करावा लागत आहे जसे की आंतरराष्ट्रीय व्यापारातील संघर्ष, वारंवार साथीचे रोग आणि लॉजिस्टिक तणाव धोरण हमी पातळी आणि उच्च-गुणवत्तेच्या सेवा क्षमतांच्या सुधारणेला गती देण्यासाठी, जेणेकरून राष्ट्रीय धोरणांना अधिक प्रभावीपणे सेवा देण्यासाठी आणि एंटरप्राइझच्या विकासास अचूकपणे समर्थन देण्यासाठी.पॉलिसी-आधारित निर्यात क्रेडिट विम्याची वाहक असलेल्या चायना एक्सपोर्ट अँड क्रेडिट इन्शुरन्स कॉर्पोरेशनसाठी ही केवळ एक मोठी समस्या नाही तर निर्यात क्रेडिट विमा पॉलिसी तयार करणे आणि पर्यवेक्षण विभागांसाठी देखील एक मोठी समस्या आहे.

नियामक प्राधिकरणांसाठी, मॅक्रो स्तरावर अनुकूल धोरण वातावरण अजूनही ऑपरेशनल, वैज्ञानिक आणि वाजवी अंमलबजावणी उपायांसह पूरक असणे आवश्यक आहे.निर्यात क्रेडिट विमा ही पॉलिसी-आधारित विमा प्रणाली असल्याने, तिचे संरक्षण मोठ्या प्रमाणावर परकीय व्यापार प्रकल्पांमध्ये अधिक प्रतिबिंबित होते, जसे की मोठ्या प्रमाणात उपकरणांच्या संपूर्ण संचांची निर्यात आणि संबंधित देशांमध्ये मोठ्या प्रमाणात परदेशातील गुंतवणूक प्रकल्प. "बेल्ट अँड रोड" उपक्रम.या प्रकल्पांमध्ये जटिल कराराच्या अटी, प्रचंड वित्तपुरवठा, दीर्घ अंमलबजावणी कालावधी आणि उच्च क्रेडिट जोखीम आहेत.प्रणालीद्वारे प्रभावी पर्यवेक्षण कसे करावे आणि जोखीम दर कमी कसा करावा हा नियामकांच्या नवकल्पना आणि लवचिकतेचा विचार आहे.विशेषत: जटिल आणि बदलण्यायोग्य परदेशी बाजारपेठा आणि अलिकडच्या वर्षांत सतत बदलणाऱ्या विदेशी व्यापार व्यवहार पद्धतींच्या पार्श्वभूमीवर, नियामकांनी त्यांची क्षितिजे विस्तृत केली पाहिजेत, परकीय व्यापार बाजारपेठेतील बदलांची सखोल माहिती मिळवली पाहिजे आणि पर्यवेक्षण पद्धती सतत अद्यतनित केल्या पाहिजेत.

चायना क्रेडिट इन्शुरन्ससाठी, अधिक नाविन्यपूर्ण डिझाईन्सची आवश्यकता आहे, जसे की उद्योगांना वित्तपुरवठा सुविधा आणण्यासाठी बँकांना सहकार्य कसे करावे. महामारीनंतर, परदेशी व्यापार उपक्रम, विशेषत: लहान आणि मध्यम-आकाराच्या उद्योगांनी, ऑपरेटिंग खर्च आणि भांडवली उलाढाल वाढली आहे.जरी चायना क्रेडिट इन्शुरन्सने आपले व्यापार वित्तपुरवठा प्रयत्न वाढवले ​​असले तरी ते परदेशी व्यापार उपक्रमांच्या गरजांच्या तुलनेत फारसे दूर आहे.बँकासुरन्स आणि विमा यांच्यात सखोल सहकार्य आणि नाविन्य अधिक निकडीचे आहे.दुसरे उदाहरण म्हणजे देशांतर्गत आणि परदेशी व्यापार, पुरवठा साखळी एकत्रीकरण, सेवा व्यापार आणि वस्तू व्यापार एकत्रीकरण, इत्यादींच्या आसपास अंडररायटिंग धोरणे नवीन करण्याची तातडीची गरज आहे.ते समर्थनsमुख्य स्पर्धात्मकता निर्माण करण्यासाठी आणि सुधारण्यासाठी उपक्रमsमाझ्या देशाच्या औद्योगिक साखळी पुरवठा साखळीची गुणवत्ता आणि पातळी.

परदेशी व्यापार स्थिर करणे हे दीर्घकालीन हमी कार्य आहे.केवळ आंतरराष्ट्रीय बाजाराच्या जवळ राहून आणि उच्च दर्जाच्या उद्योगांना सेवा देऊन, निर्यात क्रेडिट विमा परकीय व्यापाराला एस्कॉर्ट करण्याचे धोरण अधिक चांगल्या प्रकारे हाती घेऊ शकते.