Naraščajoča priljubljenost vlaganja ESG je sprožila povratni učinek v drugo smer.

Narašča glasen odpor proti podjetjem z okoljskimi, socialnimi in upravljavskimi (ESG) naložbenimi strategijami, pod domnevo, da takšne strategije škodujejo lokalnim industrijam in vlagateljem zagotavljajo nizke donose.

V ZDA je 17 konservativno nagnjenih zveznih držav letos uvedlo najmanj 44 predlogov zakonov za kaznovanje podjetij s politiko ESG, v primerjavi s približno ducatom zakonodaje, uvedenih leta 2021, poroča Reuters.In zagon le še narašča, saj je 19 državnih tožilcev vprašalo komisijo ZDA za vrednostne papirje in borzo, ali so podjetja postavila svoje ESG politike pred fiduciarne odgovornosti.

Vendar pa to usklajeno, ideološko usmerjeno prizadevanje temelji na lažni enakovrednosti, ugotavlja Witold Heinsz, prodekan in direktor fakultete ESG Initiative na Wharton School of Business Univerze v Pensilvaniji."Kako podnebno tveganje ni poslovno vprašanje s 55 bilijoni dolarjev sredstev v upravljanju?"

Nedavna študija, ki sta jo izvedla Daniel Garrett, docent za finance na šoli Wharton, in Ivan Ivanov, ekonomist iz sveta guvernerjev Federal Reserve, je pokazala, da skupnosti v Teksasu plačujejo približno 303 do 532 milijonov dolarjev obresti za prvih osem mesecev od zakona, ki je začel veljati 1. septembra 2021.

Državna zakonodaja lokalnim jurisdikcijam prepoveduje sklepanje pogodb z bankami s politikami ESG, ki se štejejo za škodljive za industrijo nafte, zemeljskega plina in strelnega orožja države Lone Star.Zaradi tega se skupnosti niso mogle obrniti na Bank of America, Citi, Fidelity, Goldman Sachs ali JPMorgan Chase, ki jamčijo za 35 % dolžniškega trga.»Če se odločite, da ne boste šli k velikim bankam, ki menijo, da je podnebno tveganje veliko poslovno tveganje, se boste odločili za manjše banke, ki zaračunavajo več,« pravi Heinsz.

Medtem so milijarderji vlagatelji, kot sta Peter Thiel in Bill Ackman, podprli naložbene možnosti proti ESG, kot je borzni sklad Strive US Energy, ki si prizadeva za odklop energetskih podjetij od skrbi za podnebje in je začel trgovati avgusta.

»Če se vrnete 20 do 30 let nazaj, nekateri vlagatelji niso bili pripravljeni vlagati v podjetja, povezana z obrambo, kot so tista, ki proizvajajo kopenske mine,« pravi Heinsz."Zdaj so vlagatelji na desni, ki jih poslovni primeri ne zanimajo."