Pinuno ng mga pribadong pondo sa utang, mga financier na nakabatay sa asset at mga opisina ng pamilya ang mga pagkukulang na iniwan ng mga tradisyonal na nagpapahiram sa bangko.

Si Sung Pak, na namumuno sa grupo ng mga espesyal na sitwasyon sa law firm na Paul Weiss Rifkind Wharton & Garrison, ay nagpapayo sa lahat ng uri ng mga nagbibigay ng kapital.Karaniwan silang may mga nababagong utos at talagang "nasasabik" tungkol sa paghahanap ng mga pagkakataon—kahit sa magulong panahon, sabi niya, at idinagdag, "Ang mga nag-isyu at nanghihiram ay mauunawaang gumagamit ng 'wait-and-see' na diskarte tungkol sa mas mahal na kapital sa pangkalahatan, ngunit ang mga deal ay tapos na.”

Ang isa pang kategorya ay asset-based financing, isang alternatibo para sa ilang negosyo dahil ginagamit nito ang halaga sa mga asset na pagmamay-ari ng isang kumpanya upang lumikha ng liquidity.Para sa anumang kumpanya na maaaring kinakabahan tungkol sa gastos ng kapital o "kakayahang mamuhunan" sa merkado na ito, ang pagpopondo na nakabatay sa asset ay hindi umaangkop sa isang tipikal na amag—at iyon ay isang magandang bagay, paliwanag ni Pak.

"Ang mga tagapagbigay ng matalinong kapital ay handang tumingin sa mga pasadyang istruktura, ito man ay paulit-ulit na mga deal sa kita o mga structured na financing, na maaaring palitan o magkasya sa mga istrukturang kapital na nakabatay sa cash-flow," sabi niya.

Habang lumilitaw ang mga partikular na pangangailangan, para man sa working capital bridge financings, growth capital, acquisitions o papalapit na mga maturity ng utang, ang mga kumpanyang “fundamentally financeable” ay kadalasang nagagawa pa ring maglagay ng maraming bid sa financing.

Ang trend na ito ay hindi eksklusibo sa US.Sa buong mundo, pinupunan ng pribadong capital market ang mga puwang na iniwan ng mga tradisyonal na nagpapahiram.At sa bawat hurisdiksyon, may mga natatanging hamon na tiyak sa, halimbawa, ang merkado para sa mga financing ng real-estate sa China;ang supply-chain financings na nag-uugnay sa Asya at Europa;o mga financing ng enerhiya sa Latin America, dagdag ni Pak.

"Nakikita namin ang isang mas binuo na merkado para sa pag-deploy ng pribadong kapital sa US at, sa isang mas mababang lawak, ang Europa, ngunit ang pribadong kapital ay mas angkop sa pagbibigay ng mga solusyon sa kapital sa mga mapaghamong merkado," dagdag niya."Makikita natin ang paglago ng pribadong kapital sa lahat ng heograpiya nang mas maaga kaysa sa huli."

May iba pang mga provider ng pagpopondo na nakikinabang din sa mga kasalukuyang kondisyon ng merkado.

Ang mga opisina ng pamilya, halimbawa, ay nakakita ng pagtaas ng katanyagan pagdating sa M&A dahil sa kanilang flexibility.

Nais nilang "magbago at gawing magagamit ang kapital," sabi ni Amax Capital managing partner na si Amit Thakur.