Os fondos de débeda privada, os financiamentos baseados en activos e as family offices enchen os ocos que deixan os prestamistas bancarios tradicionais.

Sung Pak, que dirixe o grupo de situacións especiais do bufete Paul Weiss Rifkind Wharton & Garrison, asesora a todo tipo de provedores de capital.Normalmente teñen mandatos flexibles e están realmente "entusiasmados" por atopar oportunidades, mesmo en tempos tumultuosos, di, e engade: "Os emisores e os prestatarios están a adoptar, comprensiblemente, un enfoque de 'esperar e ver' sobre un capital máis caro en xeral, pero os acordos son rematando".

Outra categoría é o financiamento baseado en activos, unha alternativa para algunhas empresas porque aproveita o valor dos activos que posúe unha empresa para crear liquidez.Para calquera empresa que poida estar nerviosa polo custo do capital ou a "financiabilidade" neste mercado, o financiamento baseado en activos non encaixa nun molde típico, e iso é bo, explica Pak.

"Os provedores de capital intelixente están dispostos a mirar estruturas a medida, xa sexan acordos de ingresos recorrentes ou financiamentos estruturados, que poidan substituír ou encaixar en estruturas de capital baseadas no fluxo de caixa", di.

A medida que xorden necesidades específicas, xa sexa para financiamento ponte de circulante, capital de crecemento, adquisicións ou próximos vencementos da débeda, as empresas que son "fundamentalmente financiables" adoitan aínda poder presentar varias ofertas de financiamento.

Esta tendencia non é exclusiva dos EUA.En todo o mundo, o mercado de capitais privados está a cubrir as lagoas deixadas polos prestamistas tradicionais.E en cada xurisdición, hai desafíos únicos específicos, por exemplo, do mercado de financiamento inmobiliario en China;o financiamento da cadea de subministración que une Asia e Europa;ou financiamentos enerxéticos en América Latina, engade Pak.

"Si vemos un mercado máis desenvolvido para o despregamento de capital privado nos EE. UU. e, en menor medida, en Europa, pero o capital privado é máis adecuado para ofrecer solucións de capital en mercados desafiantes", engade."Veremos o crecemento do capital privado en todas as xeografías máis pronto que tarde".

Tamén hai outros provedores de financiamento que capitalizan as condicións actuais do mercado.

As family offices, por exemplo, experimentaron un aumento da popularidade cando se trata de M&A debido á súa flexibilidade.

Queren "innovar e poñer o capital dispoñible", di o socio xerente de Amax Capital, Amit Thakur.