ESG 투자의 인기가 높아짐에 따라 다른 방향으로 반발이 일어났습니다.

환경·사회·지배구조(ESG) 투자 전략이 국내 산업에 피해를 주고 투자자들에게 기대 이하의 수익을 안겨준다는 전제 하에 기업에 대한 반발이 거세다.

미국의 17개 보수 성향 주에서는 2021년에 도입된 약 10개 법안보다 올해 ESG 정책으로 기업을 처벌하는 최소 44개 법안을 도입했다고 로이터 통신이 보도했습니다.그리고 19명의 주 법무장관이 미국 증권 거래 위원회에 기업이 신탁 책임보다 ESG 정책을 우선시했는지 여부를 질문함에 따라 추진력은 계속해서 증가하고 있습니다.

그러나 펜실베니아 대학교 와튼 경영대학원 ESG 이니셔티브 부학장 겸 교수진 Witold Heinsz 교수는 이념적으로 일치된 이러한 노력은 잘못된 등가성에 의존한다고 말합니다."55조 달러의 자산을 관리하고 있는데 어떻게 기후 위험이 비즈니스 문제가 되지 않습니까?"

Wharton School의 재무 조교수인 Daniel Garrett과 연방 준비 이사회의 경제학자 Ivan Ivanov가 수행한 최근 연구에 따르면 텍사스 지역 사회는 약 3억 3백만 달러에서 5억 3천 2백만 달러의 2021년 9월 1일에 발효된 법률 이후 첫 8개월.

주법은 Lone Star State의 석유, 천연 가스 및 총기 산업에 유해한 것으로 간주되는 ESG 정책으로 은행과 계약하는 것을 지방 관할 구역에서 금지합니다.그 결과 지역 사회는 부채 시장의 35%를 인수하는 Bank of America, Citi, Fidelity, Goldman Sachs 또는 JPMorgan Chase에 의지할 수 없었습니다."기후 위험을 심각한 비즈니스 위험으로 간주하는 대형 은행에 가지 않기로 결정하면 더 많은 비용을 청구하는 소규모 은행으로 이동하게 됩니다."라고 Heinsz는 말합니다.

한편 Peter Thiel 및 Bill Ackman과 같은 억만장자 투자자들은 Strive US Energy 교환 거래 펀드와 같은 반 ESG 투자 옵션을 지원했습니다.

"20~30년 전으로 돌아가서 일부 투자자들은 지뢰를 생산하는 회사와 같은 방위 관련 회사에 투자하지 않으려 했습니다."라고 Heinsz는 말합니다."이제 비즈니스 사례에 관심이 없는 우파 투자자들이 있습니다."