ຄວາມນິຍົມເພີ່ມຂຶ້ນຂອງການລົງທຶນ ESG ໄດ້ເຮັດໃຫ້ເກີດການຕອບໂຕ້ໃນທິດທາງອື່ນ.

ມີການຕໍ່ຕ້ານ vociferous ເພີ່ມຂຶ້ນຕໍ່ກັບບໍລິສັດທີ່ມີຍຸດທະສາດການລົງທຶນດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມ, ສັງຄົມແລະການປົກຄອງ (ESG), ພາຍໃຕ້ສົມມຸດວ່າຍຸດທະສາດດັ່ງກ່າວເປັນອັນຕະລາຍອຸດສາຫະກໍາທ້ອງຖິ່ນແລະສົ່ງຜົນຕອບແທນ subpar ສໍາລັບນັກລົງທຶນ.

ຢູ່ໃນສະຫະລັດ, 17 ລັດທີ່ມີລັກສະນະອະນຸລັກນິຍົມໄດ້ນໍາສະເຫນີຢ່າງຫນ້ອຍ 44 ຮ່າງກົດຫມາຍເພື່ອລົງໂທດບໍລິສັດທີ່ມີນະໂຍບາຍ ESG ໃນປີນີ້, ເພີ່ມຂຶ້ນຈາກຈໍານວນປະມານສິບຂອງກົດຫມາຍທີ່ນໍາສະເຫນີໃນປີ 2021, Reuters ລາຍງານ.ແລະປັດຈຸບັນພຽງແຕ່ສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍຕົວ, ຍ້ອນວ່າທະນາຍຄວາມທົ່ວໄປຂອງລັດ 19 ຄົນໄດ້ຖາມຄະນະກໍາມະການຫຼັກຊັບແລະຕະຫຼາດຫຼັກຊັບສະຫະລັດວ່າບໍລິສັດໄດ້ວາງນະໂຍບາຍ ESG ຂອງເຂົາເຈົ້າກ່ອນທີ່ຈະມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ຫນ້າ.

ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຄວາມພະຍາຍາມຮ່ວມກັນ, ທີ່ມີອຸດົມການແມ່ນອີງໃສ່ຄວາມສົມດຸນທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ, ບັນທຶກ Witold Heinsz, ຮອງຄະນະບໍດີແລະຜູ້ອໍານວຍການຂອງ ESG Initiative ຢູ່ໂຮງຮຽນທຸລະກິດ Wharton ຂອງມະຫາວິທະຍາໄລ Pennsylvania."ດ້ວຍຊັບສິນ 55 ພັນຕື້ໂດລາພາຍໃຕ້ການຄຸ້ມຄອງ, ຄວາມສ່ຽງດ້ານສະພາບອາກາດບໍ່ແມ່ນບັນຫາທຸລະກິດແນວໃດ?"

ການສຶກສາທີ່ຜ່ານມາໂດຍ Daniel Garrett, ຜູ້ຊ່ວຍສາດສະດາຈານການເງິນຂອງໂຮງຮຽນ Wharton, ແລະ Ivan Ivanov, ນັກເສດຖະສາດຂອງຄະນະກໍາມະການຂອງ Federal Reserve, ພົບວ່າຊຸມຊົນ Texas ກໍາລັງຈ່າຍປະມານ $ 303 ລ້ານຫາ $ 532 ລ້ານສໍາລັບດອກເບ້ຍ. 8 ເດືອນ​ທຳ​ອິດ ນັບ​ຕັ້ງ​ແຕ່​ກົດ​ໝາຍ​ທີ່​ມີ​ຜົນ​ບັງ​ຄັບ​ໃຊ້​ໃນ​ວັນ​ທີ 1 ກັນ​ຍາ 2021.

ກົດໝາຍຂອງລັດຫ້າມອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນເຮັດສັນຍາກັບທະນາຄານດ້ວຍນະໂຍບາຍ ESG ທີ່ຖືວ່າເປັນອັນຕະລາຍຕໍ່ອຸດສາຫະກຳນ້ຳມັນ, ແກັສທຳມະຊາດ ແລະ ອາວຸດປືນຂອງລັດ Lone Star.ດັ່ງນັ້ນ, ຊຸມຊົນບໍ່ສາມາດຫັນໄປຫາ Bank of America, Citi, Fidelity, Goldman Sachs ຫຼື JPMorgan Chase, ເຊິ່ງ underwrite 35% ຂອງຕະຫຼາດຫນີ້ສິນ.ທ່ານ Heinsz ກ່າວວ່າ "ຖ້າທ່ານຕັດສິນໃຈບໍ່ໄປທະນາຄານໃຫຍ່ທີ່ພິຈາລະນາຄວາມສ່ຽງດ້ານສະພາບອາກາດເປັນຄວາມສ່ຽງທາງທຸລະກິດທີ່ສໍາຄັນ, ທ່ານຈະຖືກປະຖິ້ມໄວ້ກັບທະນາຄານຂະຫນາດນ້ອຍທີ່ຄິດຄ່າບໍລິການຫຼາຍ," Heinsz ເວົ້າ.

ໃນຂະນະດຽວກັນ, ນັກລົງທຶນມະຫາເສດຖີເຊັ່ນ Peter Thiel ແລະ Bill Ackman ໄດ້ສະຫນັບສະຫນູນທາງເລືອກການລົງທຶນຕ້ານ ESG ເຊັ່ນ: ກອງທຶນແລກປ່ຽນການຄ້າ Strive US Energy, ເຊິ່ງຊອກຫາວິທີທີ່ຈະຕັດການເຊື່ອມຕໍ່ບໍລິສັດພະລັງງານຈາກຄວາມກັງວົນດ້ານສະພາບອາກາດແລະເລີ່ມຊື້ຂາຍໃນເດືອນສິງຫາ.

"ກັບຄືນໄປ 20 ຫາ 30 ປີ, ນັກລົງທຶນບາງຄົນເຕັມໃຈທີ່ຈະບໍ່ລົງທຶນໃນບໍລິສັດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການປ້ອງກັນເຊັ່ນບໍລິສັດທີ່ຜະລິດລະເບີດຝັງດິນ," Heinsz ເວົ້າ."ດຽວນີ້ມີນັກລົງທຶນຢູ່ເບື້ອງຂວາທີ່ບໍ່ສົນໃຈໃນກໍລະນີທຸລະກິດ."