Lojîstîk û veguheztin ne tenê bandorê li jiyana rojane ya mirovan dike, lê di heman demê de ji bo hilberîna pîşesaziyê jî girêdanek domdar e.Wekî pîşesaziyek "bingeha binesaziyê" ku piştgiriya debara mirovan dike û herikîna faktorên hilberînê misoger dike, pîşesaziya lojîstîk û veguheztinê bi lezgînî hewce dike ku bi teknolojiyên platformê yên wekî îstîxbarata sûnî û otomasyonê veguhezîne û nûve bike operasyonên aqilmend.Nifşa paşîn a lojîstîka aqilmend yek ji pêşbaziya bingehîn a Chinaînê ye ku danûstendina navxweyî ya aboriyê misoger bike.

Daxwaza bazarê gav bi gav kete heyamek hilweşînê.

Lojîstîk xwîna çêkirin û peydakirina materyalê ye.Di pêvajoya çêkirinê de, lêçûnên lojîstîk ji sedî 30% lêçûnên hilberînê pêk tê.

Ji hêla gelek faktoran ve wekî serhildan û zêdebûna lêçûnên kedê sal bi sal bandor dibin, pargîdaniyên hilberîner naha ji her demê bêtir hêvîdar in ku çareseriyên otomasyonê bikar bînin da ku arîkariya hêza mirovî bikin, kêmbûna kedê kêm bikin, û gerguhêzkirina aram a faktorên aborî peyda bikin.

Bazara robotan ya bêmirov di van 4 salên borî de 16 qat zêde bûye û bi lez mezin dibe.Digel vê yekê, forkliftên bêmirov kêmtirî 1% ji tevahiya bazara forkliftê digirin, û di pêşerojê de cîhê bazarê mezin heye.

Pêkanîna berbelav hîn jî hewce dike ku zehmetiyan derbas bike.

Di senaryoyên depokirina derman û xwarin û vexwarinê û lojîstîkê de daxwazek mezin ji robotên mobîl ên xweser heye, lê hewcedarî pir zêde ne.Mînakî, rêçên di kargeheke dermansaziyê de ew qas teng in ku robot û barkêşên bi tîrêjek zivirîna pir mezin nikarin derbas bibin.Wekî din, pîşesaziya derman ji bo hilberîna derman standardên rêveberiya kalîteyê ya hişk heye, û pîşesaziya xwarin û vexwarinê jî xwedan standardên têkildar e.Di bin bandora van faktoran de, otomasyona lojîstîkê di pîşesaziyên derman û xwarin û vexwarinê de baş nehatiye çareser kirin.

Ji bo çareserkirina kêşeyên weha, pêdivî ye ku tîmê damezrîner û damezrînerên robotên mobîl ên xweser baş têgihiştinek ji pirsgirêk û hewcedariyên dîmenê hebe, û xwediyê têgihiştin û zanînek kûr a robotîkê bin.

Hin senaryoyên dabeşkirî yên din naha hilberên lojîstîk ên çêtir ên aqilmend tune.Jîngeha xebatê û ezmûna xebatê ya karkerên di pîşesaziya zincîra sar de xizan e, aramiya karmendan kêm e, rêjeya veguheztinê zêde ye, û guheztina karkeran di pîşesaziyê de xalek êş e.Lê niha, pîşesaziya zincîra sar hîna jî kêmbûna hilberên robotên mobîl ên xweser ên çêtir tune.

Pêdivî ye ku meriv hilberên ku ji bo hin pîşesazî an çend pîşesaziyan pir maqûl in werin çêkirin, û hilberê ji pîvana hardware heya pîvana bi deh hezaran an sed hezaran yekîneyan berfireh bikin, û lêçûna giştî dikare were kêm kirin.Her ku zencîreya standardkirîtir û bêtir dozên radestkirinê, asta standardkirina tevahî çareseriyê bilindtir dibe, û xerîdarên bêtir dilxwaz in ku hilberê we bikar bînin.

Tenê bi kûrkirina xalên êşê yên xerîdar û berhevkirina kapasîteyên xwe yên teknîkî em dikarin hilberên ku ji bo hewcedariyên tevahiya pîşesaziyê pir maqûl in bidin destpêkirin.Heya nuha, di pîşesaziya lojîstîkê de, tevahiya qada robotê ya mobîl hewceyê pargîdaniyên xwedî kapasîteyên nûjeniya hilberê ye.