ESG 投资的日益普及引发了另一个方向的反弹。

人们越来越强烈反对采用环境、社会和治理 (ESG) 投资策略的公司，认为此类策略会损害当地产业并为投资者带来低于平均水平的回报。

据路透社报道，在美国，今年有 17 个保守倾向的州出台了至少 44 项法案来惩罚实施 ESG 政策的公司，高于 2021 年出台的大约十几项立法。随着 19 位州检察长向美国证券交易委员会询问公司是否已将其 ESG 政策置于受托责任之前，这一势头只会继续增长。

然而，宾夕法尼亚大学沃顿商学院 ESG 倡议副院长兼教务主任 Witold Heinsz 指出，这种一致的、受意识形态驱动的努力依赖于错误的对等。“管理着 55 万亿美元的资产，气候风险为何不是商业问题？”

沃顿商学院金融学助理教授丹尼尔·加勒特 (Daniel Garrett) 和美联储理事会经济学家伊万·伊万诺夫 (Ivan Ivanov) 最近进行的一项研究发现，得克萨斯州社区为此支付了大约 3.03 亿至 5.32 亿美元的利息。自 2021 年 9 月 1 日生效的法律以来的前八个月。

该州法律禁止地方司法管辖区与银行签订被认为对孤星州的石油、天然气和火器行业有害的 ESG 政策。因此，社区无法求助于美国银行、花旗、富达、高盛或摩根大通，它们承销了 35% 的债务市场。“如果你决定不去那些认为气候风险是重大商业风险的大银行，你就会去收费更高的小银行，”Heinsz 说。

与此同时，Peter Thiel 和 Bill Ackman 等亿万富翁投资者支持 Strive US Energy 交易所交易基金等反 ESG 投资选择，该基金旨在让能源公司摆脱气候问题，并于 8 月开始交易。

“回到 20 到 30 年前，一些投资者不愿意投资与国防相关的公司，比如生产地雷的公司，”Heinsz 说。“现在右边的投资者对商业案例不感兴趣。”