WAS, dana firmao specialiĝanta pri fabrikado de aŭtopartoj, starigis filion en Ningbo, Ĉinio.Ĉi tiu branĉo produktis ellastuban voston por famaj aŭtomarkoj inkluzive de BMW, Mercedes-Benz, GM, ktp.

En produktado de ellastuba vostotondado, ŝlosila procezo estas nikela kaj kroma tegaĵo, kiu havas grandan influon sur produkta aspekto.WAS subkontraktis ĉi tiun procezon al alia firmao, HEBA, en alia grandurbo.Tamen, pro manko de efikaj komunikado- kaj administradmetodoj, WAS ne povis efektivigi efikan administradon sur HEBA, kiu rezultigis fiaskon sur kvalita certigo kaj produktadkapacito, kaj alta kosto, kiuj, longtempe, metis multe da premo sur WAS.En 2009, ESTIS decidis fari ŝanĝon kaj plibonigi konkurencivon.Estis tiam kiam ESTIS aŭdita ChinaSourcing kaj nian fortan administradkapablon, kaj konfidis al ni la procezadministradon.

Unue, ni ĝisfunde komunikis kun WAS kaj vizitis HEBA-produktadlinion, kaj malkovris ĉefajn problemojn en produktado.Poste ni ellaboris detalan plibonigan planon.Poste, ni aranĝis niajn teknikajn personojn, procezestron kaj kvalitkontrolestron por ekloĝi en HEBA-fabriko por efektivigi la plibonigan planon.

Dum ĉi tiu periodo, nia enloĝita personaro kunordigis produktan organizon, ĝustigis produktadprocezon, strikte kontrolas la kvaliton de krudaĵoj kaj solvo de tegaĵo kaj formis efikan sistemon de produkta inspektado.

Ni bezonis nur tri monatojn por plenumi plenajn postulojn de WAS.La misa indico estis reduktita al pli malalta ol0.01%, la produktadkapacito estis pliigita de preskaŭ50%, kaj la totalkosto estis reduktita per45%.

Nun WAS povas plenumi la postulon pri finita produkto tutmonde sen premo.Kaj ĉiam nia vizio estas provizi profesiajn servojn kaj krei aldonitan valoron por klientoj, kiuj sekvas tutmondan provizantan strategion en Ĉinio.