A WAS, egy autóalkatrészek gyártására szakosodott dán cég fiókirodát hozott létre a kínai Ningbóban.Ez a fiókiroda kipufogócső-végburkolatot gyártott híres autómárkák számára, beleértve a BMW, Mercedes-Benz, GM stb.

A kipufogócső végszegély gyártása során kulcsfontosságú folyamat a nikkelezés és a krómozás, amely nagyban befolyásolja a termék megjelenését.A WAS ezt a folyamatot egy másik céghez, a HEBA-hoz adta ki egy másik városban.A hatékony kommunikációs és irányítási módszerek hiányában azonban a WAS nem tudott hatékony irányítást megvalósítani a HEBA-n, ami a minőségbiztosítás és a termelési kapacitás kudarcához, valamint a magas költségekhez vezetett, ami hosszú távon nagy nyomást gyakorolt ​​a WAS-ra.2009-ben a WAS a változtatás és a versenyképesség fokozása mellett döntött.A WAS ekkor hallotta meg a ChinaSourcing-et és erős menedzsment képességünket, és bízott meg minket a folyamatmenedzsmenttel.

Először is alaposan kommunikáltunk a WAS-szal, meglátogattuk a HEBA gyártósorát, és felfedeztük a gyártás főbb problémáit.Ezt követően részletes fejlesztési tervet dolgoztunk ki.Ezt követően a fejlesztési terv végrehajtására a HEBA gyárban történő letelepedésére szerveztük műszaki munkatársainkat, folyamatvezetőnket és minőségirányítási vezetőnket.

Ebben az időszakban letelepedett munkatársaink koordinálták a gyártásszervezést, beállították a gyártási folyamatot, szigorúan ellenőrizték a nyersanyagok minőségét és a bevonat megoldását, és hatékony termékellenőrzési rendszert alakítottak ki.

Mindössze három hónapba telt, hogy megfeleljünk a WAS követelményeinek.A hibás arányt alacsonyabbra csökkentették, mint0,01%, a termelési kapacitást közel50%, és a teljes költséget csökkentették45%.

A WAS most nyomás nélkül képes kielégíteni a késztermék iránti keresletet világszerte.Mindig az a víziónk, hogy professzionális szolgáltatásokat nyújtsunk, és hozzáadott értéket teremtsünk azoknak az ügyfeleknek, akik globális beszerzési stratégiát folytatnak Kínában.