WAS是一家专门从事汽车零部件制造的丹麦公司，在中国宁波设立了分公司。该分公司为宝马、奔驰、通用等知名汽车品牌生产排气管尾饰件。

排气管尾饰件在生产中，关键工艺是镀镍、镀铬，对产品外观影响很大。WAS 将这个过程外包给了另一个城市的另一家公司 HEBA。然而，由于缺乏有效的沟通和管理手段，WAS无法对HEBA进行有效的管理，导致质量和产能无法保证，成本高昂，长期来看给WAS带来了很大的压力。2009年，WAS决定做出改变，提升竞争力。那时WAS听说ChinaSourcing和我们强大的管理能力，委托我们进行流程管理。

首先，我们与WAS进行了深入沟通，参观了HEBA生产线，发现了生产中存在的主要问题。接下来，我们制定了详细的改进计划。然后，我们安排技术人员、工艺经理和质量控制经理入驻HEBA工厂，实施改进计划。

在此期间，我司入驻人员协调生产组织，调整生产工艺，严格控制原材料和电镀液​​质量，形成了行之有效的产品检验体系。

我们只用了三个月的时间就满足了WAS的全部要求。次品率降至低于0.01%,产能增加近50%, 总成本减少了45%.

现在WAS可以毫无压力地满足全球成品需求。为在中国追求全球采购战略的客户提供专业服务和创造附加值始终是我们的愿景。