Bhunaigh WAS, cuideachta as an Danmhairg atá ag speisialú i monarú páirteanna gluaisteán, oifig brainse i Ningbo, an tSín.Rinne an oifig brainse seo eireaball píopa sceite a mhonarú le haghaidh brandaí gluaisteán cáiliúla lena n-áirítear BMW, Mercedes-Benz, GM, etc.

I dtáirgeadh eireaball píopa sceite Baile Átha Troim, tá próiseas lárnach nicil agus chrome plating, a bhfuil tionchar mór ar chuma an táirge.D'fhoinsiú allamuigh an phróisis seo chuig cuideachta eile, HEBA, i gcathair eile.Mar gheall ar easpa modhanna cumarsáide agus bainistíochta éifeachtacha, áfach, níorbh fhéidir le WAS bainistíocht éifeachtach a chur i bhfeidhm ar HEBA, rud a d’fhág gur theip ar dhearbhú cáilíochta agus ar chumas táirgthe, agus ar ardchostas, rud a chuir, san fhadtéarma, mórán brú ar WAS.In 2009, chinn WAS athrú a dhéanamh agus iomaíochas a fheabhsú.Ba ansin a chuala ChinaSourcing agus ár gcumas láidir bainistíochta, agus chuir sé an bhainistíocht próisis de chúram orainn.

Ar dtús, rinneamar cumarsáid críochnúil le WAS agus thugamar cuairt ar líne táirgeachta HEBA, agus fuair muid amach príomhfhadhbanna i dtáirgeadh.Ansin, d'fhorbraíomar plean feabhsúcháin mionsonraithe.Ansin, shocraigh muid ár ndaoine teicniúla, ár mbainisteoir próisis agus ár mbainisteoir rialaithe cáilíochta chun socrú i monarcha HEBA chun an plean feabhsúcháin a chur i bhfeidhm.

Le linn na tréimhse seo, rinne ár bhfoireann socraithe eagraíocht táirgthe comhordaithe, próiseas táirgthe coigeartaithe, rialú docht ar cháilíocht na n-amhábhar agus réiteach plating agus bhunaigh siad córas éifeachtach iniúchta táirgí.

Níor thóg sé ach trí mhí orainn freastal ar riachtanais iomlána WAS.Laghdaíodh an ráta lochtach go dtí níos ísle ná0.01%, Méadaíodh an cumas táirgthe beagnach50%, agus laghdaíodh an costas iomlán faoi45%.

Anois is féidir le WAS freastal ar éileamh an táirge críochnaithe ar fud an domhain gan brú.Agus is é ár bhfís i gcónaí seirbhísí gairmiúla a sholáthar agus breisluach a chruthú do chustaiméirí a shaothraíonn straitéis foinsiú domhanda sa tSín.