WAS, dansko podjetje, specializirano za proizvodnjo avtomobilskih delov, je ustanovilo podružnico v Ningboju na Kitajskem.Ta podružnica je izdelovala zadnje obloge izpušne cevi za znane avtomobilske znamke, vključno z BMW, Mercedes-Benz, GM itd.

Pri izdelavi repa izpušne cevi je ključni proces nikljanje in kromiranje, ki ima velik vpliv na videz izdelka.JE BILO ta postopek predano drugemu podjetju, HEBA, v drugem mestu.Vendar zaradi pomanjkanja učinkovitih komunikacijskih in upravljavskih metod WAS ni mogel izvajati učinkovitega upravljanja na HEBA, kar je povzročilo neuspeh pri zagotavljanju kakovosti in proizvodnih zmogljivostih ter visoke stroške, kar je dolgoročno pomenilo velik pritisk na WAS.Leta 2009 se je WAS odločil za spremembo in povečanje konkurenčnosti.Takrat je WAS slišal ChinaSourcing in naše močne sposobnosti upravljanja ter nam zaupal vodenje procesa.

Najprej smo temeljito komunicirali z WAS in obiskali proizvodno linijo HEBA ter odkrili glavne težave v proizvodnji.Nato smo razvili podroben načrt izboljšav.Nato smo naše tehnične osebe, vodjo procesa in vodjo nadzora kakovosti dogovorili, da se naselijo v tovarni HEBA, da bi izvedli načrt izboljšav.

V tem obdobju je naše stalno osebje usklajevalo organizacijo proizvodnje, prilagodilo proizvodni proces, strogo nadzorovalo kakovost surovin in rešitev za galvanizacijo ter oblikovalo učinkovit sistem inšpekcije izdelkov.

Potrebovali smo le tri mesece, da smo izpolnili vse zahteve WAS.Stopnja pomanjkljivosti je bila znižana na manj kot0,01 %, se je proizvodna zmogljivost povečala za skoraj50 %, skupni stroški pa so se znižali za45 %.

Zdaj lahko WAS zadovolji povpraševanje po končnih izdelkih po vsem svetu brez pritiska.In vedno je naša vizija zagotavljati profesionalne storitve in ustvarjati dodano vrednost za stranke, ki sledijo globalni strategiji pridobivanja na Kitajskem.