WAS, perusahaan Denmark sing spesialisasine ing manufaktur suku cadang mobil, nyiyapake kantor cabang ing Ningbo, China.Kantor cabang iki nggawe trim buntut pipa knalpot kanggo merek mobil terkenal kalebu BMW, Mercedes-Benz, GM, lsp.

Ing produksi trim buntut pipa knalpot, proses utama yaiku plating nikel lan krom, sing nduwe pengaruh gedhe ing tampilan produk.WIS outsourcing proses iki menyang perusahaan liyane, HEBA, ing kutha liyane.Nanging, amarga kurang cara komunikasi lan manajemen sing efektif, WAS ora bisa ngetrapake manajemen efektif ing HEBA, sing nyebabake kegagalan jaminan kualitas lan kapasitas produksi, lan biaya sing dhuwur, sing, ing jangka panjang, menehi tekanan akeh marang WAS.Ing 2009, WAS mutusake kanggo nggawe owah-owahan lan nambah daya saing.Nalika iku WAS krungu ChinaSourcing lan kemampuan manajemen sing kuwat, lan dipasrahake karo manajemen proses.

Pisanan, kita komunikasi kanthi lengkap karo WAS lan ngunjungi jalur produksi HEBA, lan nemokake masalah utama ing produksi.Sabanjure, kita ngembangake rencana perbaikan sing rinci.Banjur, kita ngatur wong teknis, manajer proses lan manajer kontrol kualitas kanggo manggon ing pabrik HEBA kanggo ngetrapake rencana perbaikan.

Sajrone periode iki, Staff mapan kita tumata organisasi produksi, proses produksi diatur, kontrol strictly kualitas bahan mentahan lan solusi plating lan kawangun sistem efektif saka pengawasan produk.

Mung telung sasi kanggo nyukupi syarat lengkap WAS.Tingkat cacat dikurangi dadi luwih murah tinimbang0,01%, kapasitas produksi tambah meh50%, lan biaya total suda dening45%.

Saiki WAS bisa nyukupi panjaluk produk rampung ing saindenging jagad tanpa tekanan.Lan mesthi dadi visi kanggo nyedhiyakake layanan profesional lan nggawe nilai tambah kanggo para pelanggan sing ngupayakake strategi sumber global ing China.