WAS, một công ty Đan Mạch chuyên sản xuất phụ tùng ô tô, đã thành lập văn phòng chi nhánh tại Ninh Ba, Trung Quốc.Văn phòng chi nhánh này đã sản xuất ốp đuôi ống xả cho các hãng xe nổi tiếng như BMW, Mercedes-Benz, GM, v.v.

Trong quá trình sản xuất ốp đuôi ống xả, một quy trình quan trọng là mạ niken và crôm, có ảnh hưởng lớn đến hình thức sản phẩm.ĐƯỢC thuê ngoài quy trình này cho một công ty khác, HEBA, ở một thành phố khác.Tuy nhiên, do thiếu các phương pháp quản lý và truyền thông hiệu quả, WAS không thể triển khai quản lý hiệu quả HEBA, dẫn đến không đảm bảo chất lượng và năng lực sản xuất, chi phí cao, về lâu dài sẽ gây áp lực lớn cho WAS.Năm 2009, WAS quyết định thay đổi và nâng cao năng lực cạnh tranh.Sau đó, WAS đã nghe thấy ChinaSourcing và khả năng quản lý mạnh mẽ của chúng tôi và giao cho chúng tôi quản lý quy trình.

Đầu tiên, chúng tôi đã trao đổi kỹ lưỡng với WAS và thăm dây chuyền sản xuất của HEBA, đồng thời phát hiện ra những vấn đề chính trong quá trình sản xuất.Tiếp theo, chúng tôi đã phát triển một kế hoạch cải tiến chi tiết.Sau đó, chúng tôi bố trí người kỹ thuật, quản lý quy trình và quản lý kiểm soát chất lượng đến nhà máy HEBA để thực hiện kế hoạch cải tiến.

Trong giai đoạn này, đội ngũ nhân viên ổn định của chúng tôi đã phối hợp tổ chức sản xuất，điều chỉnh quy trình sản xuất, kiểm soát chặt chẽ chất lượng nguyên liệu thô và dung dịch mạ và hình thành một hệ thống kiểm tra sản phẩm hiệu quả.

Chúng tôi chỉ mất ba tháng để đáp ứng đầy đủ các yêu cầu của WAS.Tỷ lệ lỗi đã giảm xuống thấp hơn so với0,01%, năng lực sản xuất đã tăng gần50%, và tổng chi phí đã giảm45%.

Bây giờ WAS có thể đáp ứng nhu cầu thành phẩm trên toàn thế giới mà không gặp áp lực.Và tầm nhìn của chúng tôi luôn là cung cấp các dịch vụ chuyên nghiệp và tạo ra giá trị gia tăng cho những khách hàng theo đuổi chiến lược tìm nguồn cung ứng toàn cầu tại Trung Quốc.